为了解决一个问题,你首先必须认识到它的存在。

缺乏真正多元化和包容性的企业和品牌并不是什么新概念,但在2018年,这个话题已经成为各地头条新闻、对话和社交新闻的前沿。

我们比以往任何时候都更多地看到,科技行业的多元化、公平和包容(DEI)领导者开始在社交领域展开公开对话,要求他们自己和他们所工作的公司达到更高的标准,从多元化的角度建立更好的品牌,并最终创造出每个员工都能在个人和职业上茁壮成长的工作场所。

以下是11位DEI领导者——以及科技界直言不讳的倡导者——他们在引领和倡导行业变革的同时,也在社交媒体上分享他们的愿景。

1.詹妮弗·金

“多样性和包容性是用更高的标准要求自己,做正确的事情。”

2016年,作为利华公司的首位女性员工(除首席执行官外),金领导了公司最初的多元化和包容性努力。考虑到黑人、拉丁裔、LGBTQ、父母和其他人的显著代表性,她制定了一个有机的、深思熟虑的工作场所多样性战略,能够引导组织实现50:50的性别平衡。

Kim意识到,扩大多元化和包容性(D&I)的机会远不止一家公司,她开始与多家初创公司合作,以使她的努力在更大、更有影响力的范围内成为现实。

金墉说:“这不仅是我们的道德义务,也是在这个联系日益紧密的世界里办事的关键。”

如今,她是旧金山的一名创业顾问,与创业公司创始人以及真正关心科技未来的投资者合作。一些品牌包括:Y Combinator、First Round Capital、True Ventures和Kapor Center。

除此之外,她每周写一个建议专栏,工作中的包容在那里,她专注于为“关心多样性和包容性”的初创公司提供D&I服务。

2.坎迪斯摩根

“在多样性的世界里,事情需要时间。”

坎迪斯·摩根(Candice Morgan)是一位跨文化商业心理学家。

作为Pinterest的首席包容和多元化策略师,摩根花了十多年时间帮助公司实现员工多元化。自Pinterest在2016年设立这一职位以来,摩根一直专注于解决该公司在代表人数和接触到可能没有网络、无法在科技领域开启职业生涯的人方面的比例问题。

在多样性的世界里,事情往往需要时间。摩根说,这就是她采取更“积极”的策略的原因。Pinterest的招聘目标

她将社交作为一种品牌透明度工具,有效地为Pinterest提供了一扇了解DEI内部运作的窗口,并为更多公司投资自己的DEI计划树立了榜样。

3.席亚拉特立尼达

“如果你只是说你认为你应该对D&I做些什么,你的计划注定会失败。”

西亚拉·特立尼达(Ciara Trinidad)是Netflix的包容性和多样性项目经理,她说她已经学会欣赏所有这些不同的部分是如何组合在一起的。她认为,优秀的多元化和包容性领导者必须确保无论他们的信息是什么,都能渗透到他们所工作的组织的各个层面,而不仅仅是招聘团队或管理团队。

“公司会说,‘我们非常关心多样性和包容性,但如果你去问一个低级别的经理,‘你为什么关心多样性和包容性?’他们根本不知道。”她告诉CNN.“这就是问题所在。”

在传统策略之外,特立尼达倡导数据文化是包容文化的基础。

4.Arlan汉密尔顿

“‘该死的时间到了’基金。”

汉密尔顿是知名风投公司Backstage Capital的创始人兼首席执行官。这家总部位于洛杉矶的公司正在解决一项几乎不可能完成的任务,即颠覆风险投资者挑选赢家并创造财富的方式。Hamilton的基金专门致力于通过投资于有色人种、女性和/或LGBT的高潜力创始人,最大限度地减少科技领域的资金差距。

而无家可归,她白手起家建立了自己的资本基金.Backstage目前已经向80多家初创公司投资了近500万美元。

今年夏天,汉密尔顿宣布Backstage的最新基金将向黑人女性创始人投资3600万美元。

5.托尼先知

“平等从我们每个人开始。我们寻求创造一种能反映我们所服务的社区的工作场所,以及一种让每个人都感到被重视、被倾听和被包容的文化。”

Tony Prophet是另一种类型的CEO——首席平等官。

在Salesforce和整个职业生涯中,Prophet一直致力于维护人权和社会正义。这包括解决移徙工人流动的根本原因,对发展中国家的女性工人进行生殖健康问题教育,增强科技行业代表性不足群体的权能,甚至减少供应链的温室气体足迹。爱游戏全站下载

在他的职位上,他专注于将Salesforce建设成为一个反映其所服务的多样化社区的工作场所,并进一步实现所有人的平等。他还领导了新的道德和人道的技术使用计划,以确保他们的技术不仅能推动客户的成功,还能推动积极的社会变革,改善世界各地人民的生活。他直接向联合首席执行官兼董事长马克·贝尼奥夫(Marc Benioff)汇报。

6.泽维尔Ramey

“特权就是有两个好的选择。在一个你必须为正义而战的世界里,我们必须控诉这样一个事实,即我们不必为不公正而战。”

泽维尔·雷米(Xavier Ramey)在芝加哥社会影响咨询公司Justice Informed担任首席执行官时,将他在经济学、社会战略和“黑人的命也是命”(Black Lives Matter)运动中直接行动的背景结合起来。

Ramey领导的公司为客户带来了丰富的经验和网络,寻求促进包容、慈善和社区参与的战略。作为土生土长的芝加哥人,他在社区和经济发展、治安和政策暴力等话题上的声音是公认的。

7.玛克辛•威廉姆斯

“数字只能带我们走这么远”

Facebook全球首席多元化官玛克辛·威廉姆斯(Maxine Williams)非常了解那些质疑企业多元化举措的人的先入为主的观念。

威廉姆斯的直率和成熟的策略使她成为多元化和包容性领域的一股力量,也是马克·扎克伯格和谢丽尔·桑德伯格的得力执行官。

根据Facebook 2017年的多元化更新,在全球范围内为Facebook工作的女性人数从33%上升到35%,担任技术职位的女性人数从17%上升到19%。在美国,他们将西班牙裔的代表从4%增加到5%,将黑人的代表从2%增加到3%。

威廉姆斯承认自己取得了进步,但并不满足。“如果你问我什么时候会感到满意,我会在(Facebook的女性员工比例)达到50%时感到满意,”她说Glassdoor网站告诉.“更多,我总是想要更多。”

威廉姆斯的任务不仅是提高这些数字,还要确保该公司反映出其超过20亿的用户。

8.智囊机构Miranda-Wolff

“我希望通过帮助人们在工作和团队中变得更善良、更聪明、更好,让世界变得更美好。”

Alida Miranda-Wolff通过对员工的投资,帮助正在成长和成长阶段的公司充分发挥其潜力。她的职业生涯一直在管理初创公司,最终在芝加哥创立了Ethos,这是一家科技人才战略公司,致力于增强每家公司最大的资产:员工。

沃尔夫与技术领导者合作,将可能性和愿望转化为具体的现实。她成功地结合了她对信息共享的热爱,并通过为VentureBeat做出贡献,成为大会的讲师和mhub的风险董事会成员,她有效地传播了关于多元化努力、招聘实践、愿景和价值观的信息。

https://twitter.com/GA_Chicago/status/1045093292067770368

9.艾伦Pao

“如果我们不分享我们的故事,不揭露不平等,事情就不会改变。”

鲍康如(Ellen Pao)反对风险投资领域性别歧视的案例引发了一场全国性的讨论。

鲍康如是一位科技投资者,reddit的前首席执行官,也是屡获殊荣的多元化和包容性非营利组织Project Include的联合创始人。

2015年,她与自己的雇主凯鹏华盈(Kleiner Perkins)展开了一场长达三年、备受关注的斗争,尽管没有赢得这场斗争的胜利,但硅谷的性别歧视突然间受到了不那么光彩的关注。

去年,她与Project Include合作,召集了两组首席执行官,为他们的初创公司关注工作场所的多样性和包容性,就具体的包容性问题为数十位领导者提供建议,为希望在自己的公司追求多样性的领导者提供了87条建议的平台。

他们看到了结果

在过去的一年里,除了看到与他们合作的公司有了切实的改善之外,他们还收到了更多的首席执行官、风险投资家——以及最近投资于风险投资公司的有限合伙人——伸出的橄榄枝,超出了他们的想象。领导者和员工分享了越来越多关于他们经历的故事,公众要求公司和投资者对骚扰和歧视负责。

10.金伯利科比

“我们希望为一些人,包括一些来找我的有色人种年轻女性,树立的最大的教训之一是,理解自己的价值,站起来,为自己争取最好的,而不是少拿。”

不是每个人都会拒绝优步12.5万美元的拨款。但在2017年,黑人女孩代码的创始人兼首席执行官金伯利·布莱恩特就是这么做的.理由很充分。

优步承诺捐赠300万美元,以支持致力于技术多元化的组织。在与这家拼车巨头进行了几次会谈后,代表们通过电话告诉她,他们将从300万美元的资金池中向BGC提供12.5万美元的资助,这只是“编程女孩”(120万美元)资助金额的十分之一。

科比礼貌地拒绝了。

这一决定的消息在推特上引起了轰动,个人捐赠者团结在这个非营利组织的周围,包括Slack的传播设计主管克里斯蒂·蒂尔曼(Kristy Tillman)。因此,在24小时内,“黑人女孩守则”筹集的资金超过了优步提供的12.5万美元。

对科比来说,在从事STEM和商业研究时,在文化上被孤立的熟悉感觉使采取立场变得更有意义。

她希望改变这一趋势。她的组织旨在为有色人种的年轻和青春期前的女孩提供IT和计算机编程方面的机会。

11.艾琳·l·托马斯

“我们需要与非少数族裔和机构密切合作,扩大他们对STEM专业人士的概念。”

Erin L. Thomas致力于确保少数族裔女性的独特经历在多样性和包容性举措中不被忽视。

领先的芝加哥范式托马斯的多元化和包容性工作与财富500强和全国的科技公司(包括我们在Sprout So爱游戏体育官网首页爱游戏app体育官方cial的团队以及在这个列表中所代表的一些公司,比如Pinterest),结合了她在交叉性和社会隐形方面的独特背景。她的研究和倡导甚至得到了国家科学基金会和美国心理协会的认可和资助。

她在这一领域的领导和工作获得了《福布斯》、《纽约时报》、人权运动、女工程师协会等雇主的认可。

她还在芝加哥的几个非营利董事会和委员会担任志愿者,包括芝加哥商业领导网络,一个专注于包容残疾人的组织,以及人力资源管理协会-芝加哥的多元化委员会。

多样性和包容性不是流行语,而是价值观。这些领导者不仅意识到这一点,而且推动他们各自的公司意识到这一点,并利用社会来引起更多的公众理解。

投资于这些价值观的公司和企业家从更广泛、更有洞察力的视角中受益,这些视角包括他们创造的东西、他们为谁创造的东西以及谁可以参与其中。

改变从声音开始。这些人正在用自己的努力为一个更智能、更强大的行业铺平道路。不要只在社交网站上关注他们看看他们在说什么,然后加入他们的谈话。