管理快速增长的员工队伍最困难的部分是什么?

当然，预算、团队结构和工作带宽都具有挑战性。

但随着公司的成长，公司文化可能是最难维持和发展的方面。

在一个高增长的科技公司，比如爱游戏app体育官方，某些操作标准往往会随着你的成功而增长。文化则有点模棱两可。它不仅仅是免费午餐和美观的办公室角落。

文化的核心是建立一个信念体系，并确保这些信念反映在组织的每个环节。构成sproutt文化基础的要素——多样性、包容性和机会——在发展中有着共同的责任和激情。爱游戏体育官网首页这些价值观体现在我们的沟通和学习计划，我们的办公室艺术的一切。

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我们不断努力使斯普劳特成为一个员工可以忠于自己的环境。爱游戏体育官网首页但作为一个在不到一年的时间里员工人数几乎增加了两倍的团队，这并不总是那么容易。

增长迫使我们回答一些非常棘手的问题，特别是一家公司如何扩大获奖文化的规模?

八年前对我们的组织来说是最好的，但今天未必是最好的。为了忠于我们的根基，我们必须重新评估什么是“良好的文化契合”，找到鼓励合作的替代方法，并重新定义我们的沟通实践。

文化添加vs.文化契合

在招聘中，我们经常谈论“良好的文化契合度”。但是，“合适”的想法强化了企业文化的某些方面，而这些方面可能已经过时了，因此可能会阻碍公司的成熟。

是时候放弃合适人选的想法，更密切地关注是什么推动了企业文化的发展。

有一定数量的无意识的偏见在招聘“体现公司文化”的员工时发挥作用——像你一样思考，像你一样说话，像你一样行为。这种心态造成了相当同质化的劳动力，这对你的社区或企业的任何方面都不是好兆头。

更多的公司正在转移重心朝着有意的多元化和包容性发展——潘多拉、Facebook和IDEO等公司正在重新定义多元化候选人如何为文化增添色彩，而不仅仅是维持或融入文化。

Atlassian就是其中之一品牌翻转剧本关于传统的招聘心态。什么开始作为一个探索在实施他们的核心价值观最终演变为重新设计面试流程，增加面试官的无意识偏见培训，以及一套专门设计的行为问题，以评估候选人是否有可能在由这种价值观构成的环境中做出贡献并茁壮成长。

Atlassin的全球多元化与包容性主管对这家科技公司所采取的措施直言不讳。

布兰奇告诉《快公司》:“将我们的重点从‘文化契合度’转移到‘价值观契合度’，有助于我们雇佣与我们有共同目标的人，而不一定是我们的观点或背景。”

消除“良好契合”的概念并不能完全消除偏见。但这是有效建立一支更强大、更多元化、更包容的劳动力队伍的一个开始。

社区和友谊并不是同义词

每个一起工作的人都不需要成为朋友。

在工作场所，有一种与吹嘘社区意识相伴的神话;办公室应该是一个每个人都知道你名字的地方。但这对培养社区来说并不是必要的。

在斯普爱游戏体育官网首页劳特，我们强调对家庭的尊重和熟悉，但休闲文化是我们品牌的基石，也是在我们的文化历程中不断成长和成熟的东西。

但是特别强调与同事之间的友谊并不像听起来那么健康，因为工作场所培养自己的关系类型，并没有遵循人们对个人关系的指导方针。

如果你想要学习任何关于职业关系的东西，那就把它变成合作。鼓励包容，生产力和学习，允许你的员工的空间和鼓爱游戏全站下载励走出工作小团体，运用他们的技能，跨团队的项目和倡议。

重塑和加强沟通

你的业务在增长，努力在扩大，一切似乎都在相应地发展。但是，当我们为了实现增长而调整流程时，成功的工作场所有一个关键因素经常被忽视:沟通。

沟通是公司的路线图。

当你是一个20人的公司时，你们所有人都可以进入一个房间发布公告，并将信息紧密地共享。

当你是一家拥有400名员工的全球性公司时，你必须重新思考有效沟通的流程。尽管我们很想保持创业的根基(我们也在努力)，但总有一个临界点会让公司的动态发生根本性的变化。

在斯普爱游戏体育官网首页劳特，如果我们的座右铭是“开放的沟通创造进步”，而不是全力以赴地维护这种情感的价值，那我们就是骗子。沟通的瓶颈破坏了我们的目的，影响了我们的文化。

随着我们的成长，我们投资了强大的内部沟通工具，如Slack和Bambu。但我们也要记住，这些工具并不能取代为每一个声音提供参与对话机会的坚实战略。

就像我们鼓励人们全身心投入工作一样，我们也为员工留出空间，让他们全身心地投入到谈话中。在公开和非正式的全体会议上，我们的首席执行官贾斯汀·霍华德为坦率诚实的问题打开了空间，从我们最近收购的Simply Measured到他最喜欢的三明治McRib的回归。在All Hands之外，这种开放的态度也延伸到了Slack，霍华德经常加入对话，补充自己的观点。

如果不是每个人都觉得自己是谈话的一部分，那么组织内不同的文化和子集就会出现，所以要深思熟虑，积极主动地确定你的障碍是什么，并不断强调公司的信念。

为你创造的环境感到自豪

一个公司的文化不仅仅归结为相互联系的动力。这是你公司的灵魂和特点，也是你在别人心目中的形象。但这并不意味着随着公司的发展，你不需要改进如何维持一个健康的员工社区。

你一直在努力创造一个有意义的环境。你建立的信念体系会吸引新的候选人，并激励你的现有员工拿出最好的工作。

当然，文化的重大变化会让人迷失方向，当然也会有成长的烦恼。但为了维持你所培养的社区，你必须让你的文化在业务扩张的同时蓬勃发展。