要成为一名社交媒体高管,没有一种万能的方法。爱游戏官网皇这在一定程度上是因为这个角色太新了,很多人都无法想象自己是这样的人建立简历.
扎加里指出,看到一家公司竟然提供高管职位,这令人惊讶。
“当我遇到霍顿·米夫林·哈考特(Houghton Mifflin harcourt)的工作时,我并没有在寻找新的职位,但我对副总裁级别的社交职位非常感兴趣,所以我不得不申请。看到一家公司在领导层层面投资社交媒体,真是令人兴奋。”爱游戏官网皇
打造社交媒体高管职业道路爱游戏官网皇
每位高管在社交媒体之外都有丰富的专业经验。爱游戏官网皇扎加里有付费媒体和广告销售经验。爱游戏官网皇克拉姆曾在高等教育机构从事营销和外联工作。梅森在职业生涯初期专注于公关和传统媒体关系。爱游戏官网皇
他们都尝试了不同的营销纪律——穿插穿插社交媒体职业爱游戏官网皇在最终发现社交是他们最大的激情之前。对于每位高管来说,他们在不同行业的丰富经验帮助他们磨练了营销、社交媒体、人员管理等方面的技能。爱游戏官网皇
他们的职业道路看起来不太像在公司爬梯子,而更像是在协调员、经理和总监级别的角色上进行横向转换。
如果你不确定你的下一份工作是什么,那就专注于增强你的优势,追随你的兴趣,而不是做书面上看起来最好的决定。
社交媒体高管需要哪些技能?爱游戏官网皇
根据梅森、扎加里和克拉姆的观点,有前途的社会领导者应该专注于这五项基本技能,以推动他们的事业向前发展。
1.实践社交媒体制作专业知识爱游戏全站下载爱游戏官网皇
即使是在执行角色,社交媒体营销人员也必须能够卷起袖子,支持他们团队的爱游戏官网皇内容创作。
根据扎加里的说法,“直到最近,大多数有管理经验的领导者都没有社会经验。因为我在社交媒体制作领域工作过,所以我的团队知道我是他爱游戏官网皇们的后盾,我爱游戏全站下载可以在任何时候加入他们,写文案、安排帖子、投放广告或任何他们可能需要支持的事情。”
大多数社会专业人士都有一套核心技能,无论是创建有机帖子、运行付费活动、管理社区还是建立社交网络员工倡导计划.但克拉姆表示,领导者应该熟悉社会的方方面面,这样他们就总能帮助自己的团队。
当你努力发展你的事业时,永远不要停止提升你的社交媒体技能爱游戏官网皇.跳出你当前的角色思考,成为一个全面的社会营销人员。
2.有效的沟通技巧
社交媒体高管所做的一切都需要很强的沟爱游戏官网皇通技巧。正如克拉姆所说:“我们的很多工作都是关于沟通:撰写内容、编辑帖子、制定战略计划、指导团队成员、激励公司的同事成为你的社交媒体计划的一部分等等。”爱游戏官网皇
促进一种开放、真实的交流文化的能力也同样重要。一流的社交媒体领导者能够清晰直接地爱游戏官网皇沟通,但也会带着同理心倾听,并抱着学习的心态。梅森说:“能够有效地沟通很有帮助。如果有些事情不奏效,用一种友好的方式说出来。”
而且,正如克拉姆提醒我们的那样,不要低估良好的倾听技巧、小我和外交手腕。对于社交媒体高管来说,这是没有商量余地的。爱游戏官网皇
他说:“这需要一种独特的性格来利用公司内部的意见,将可行的见解反馈给你的团队(同时保护他们免受无益的反馈),并与广泛的利益相关者建立关系,这些利益相关者都有不同的兴趣和对社交媒体的经验。”爱游戏官网皇
无论你是个人贡献者还是管理者,都要与周围的人建立有效的沟通模式。
3.数据和分析专业知识
分析能力对于获得高级社交媒体职位至关重要。爱游戏官网皇正如克拉姆所说,“你不仅要理解和解释一个社交媒体活动是如何表现的,还要理解和解释它为什么会这样表现。爱游戏官网皇这需要深入挖掘数据,并开发可操作的见解,以便向各种利益相关者表达,从而实时塑造和优化活动。”
记住要将社交媒体结果与你的商业目标联系起来。爱游戏官网皇例如,克拉姆建议询问社交表现如何影响品牌认知、收入、招聘和留住员工。
高管通常是决定部门目标的人,这些目标有助于更大业务的成功和增长。培养分析的眼光和战略思维,这样你就可以将数据转化为令人信服的见解,证明你的工作的价值。
4.对互联网文化的密切关注
社交媒体瞬息万爱游戏官网皇变。对网络文化有敏锐的触觉,对社会趋势有热情是很重要的。你必须确保你的品牌与你的社区所关心的趋势保持相关性。
正如梅森所说:“你不可能知道互联网上什么东西一直都很热门,但你需要知道什么样的内容能让你的目标受众产生共鸣,这样你就能在实现商业目标的同时,在一个瞬息万变的空间里保持与时俱进。”
不要迷失在社交的喧嚣中追随潮流只是因为它们是流行趋势.梅森警告说:“当一个品牌不真实时,互联网永远不会阻止它。”
练习平衡新出现的趋势,并在维护的同时跟上平台的最新变化始终如一的品牌声音.
5.教练心态
学会成为有同理心和授权的经理在你的职业发展中你总是需要。这就是梅森赖以生存的精神。
Kikora梅森
摩根大通公司社交媒体和社区管理副总裁Kikora Ma爱游戏官网皇son说
做一个信任和重视团队成员的领导者。正如扎加里所说:“倾听你的团队。他们的实地经验是无价的,一个强有力的领导者会认可并支持他们的专业知识。”
当你组建团队时,记得把拥有不同技能、背景和经验的人聚集在一起。正如梅森解释的那样,拥有一个文化多元化的团队不同的视角有助于你的成功。
如果你想加强你的领导技能,那就专注于培养情商,并时刻寻找成为团队合作者的机会。