有一些事情是所有机构的人都能接受的。例如，每周工作40小时就是一个神话。创意团队和客户团队之间的紧张关系很常见，要求在家工作是不受欢迎的。

但由于2020年的事件，#机构生活的格局正在发生变化。首先，大流行迫使各机构接受远程工作。全国范围内要求种族公正的抗议活动激发了一些机构的投资多元化和包容性项目第一次。收入缩水，猖獗休假教机构学会用更少的钱做更多的事。

虽然一些商店认识到这些变化只是暂时的，但其他一些商店正在考虑将这些新的经营方式永久化的想法。2020年的事件颠覆了机构长期以来接受的旧假设，它们的替代品被证明比预期的更有效。随着经纪公司调整策略以适应时代的发展，冗长的聘用人员和臃肿的客户团队将被更短的项目和更分散的员工所取代。

未来的机构将更加灵活，对他们的工作更加用心，最重要的是，更有同情心。而那些固守过去的人将发现自己难以跟上行业的步伐。

告别旧的做事方式

公司向来以保护自己的办公室文化而臭名昭著。这就是为什么你很少听说有灵活的在家工作政策的机构，也是为什么大多数商店不愿意招募分散的员工。

自然，隔离迫使各机构调整策略。剧透提醒:各机构正在认识到，远程工作并不会降低他们团队的效率或创造力。爱游戏全站下载看看Wieden+Kennedy为耐克做的或者是什么巴萨的当他们把《Cottonelle》、《T-Pain》和《Animal Crossing》结合在一起时。事实上，从Fishbowl的数据可以看出，人们对远程工作的认知已经发生了很大的变化62%的员工如果他们的机构允许，他们会选择永远在家工作。

除了这种新的工作方式外，在不断扩大的零工经济中，努力留住全职员工的广告公司正在重新考虑他们对自由职业者和有影响力的人的立场。研究显示广告行业损失超过4月份有36000个工作岗位因为各机构削减了支出，并为covid - 19引发的衰退做准备。因此，市场上有许多合格的机构老兵在寻找工作，机构在裁员后需要权宜之计。

在不久的将来，将工作爱游戏官网皇外包给自由职业者和合同工将确保工作仍能完成，而不必投资全职工资和福利。从长远来看?我认为我们会看到更多的机构利用自由职业者，因为他们转向更多基于项目的工作和灵活的人员配备。它不仅能帮助广告公司节省雇佣全职员工的成本，还能让商店在工作需求再次下降时进行调整。

换句话说，如果斯德哥尔摩的客户在一个项目上需要一名创意总监，广告公司不会再把他们在美国的员工飞出去了。相反，他们可能会找一个拥有相同头衔和经验、住在距离瑞典不到4700英里的国家的自由职业者。如果工作突然没了呢?代理机构可以退出项目，而不需要解雇或休假分配给该客户的团队。

局里的工作要整容了

如何完成工作并不是今年唯一需要维护的东西。机构工作的实际内容也朝着不同的方向发展。

因为没有人再关心昨天的品牌广告了。在流感大流行和最近的抗议活动之间，消费者对你客户的奶酪产品为什么比竞争对手的更好不感兴趣。爱游戏全站下载我们看过一些品牌的广告肯德基而且Miller Lite因为在大流行的情况下，他们被认为是“音盲”。随着品牌将他们的价值观和信息与人们现在关心的东西相一致，广告公司也需要在他们的工作中反映出这种调整。

今年，各机构被要求做一些他们以前从未涉足过的工作，这比往年更多。在客户应对紧张的消费者关系和动荡的政治形势之际，一些人是第一次处理危机沟通。其他人正在学习如何表明自己的立场，并与同龄人一起参加类似的活动# StopHateForProfit抵制．

最后，对客户工作需求的减少使机构有机会审查他们目前做得好的方面，并确定负责任的增长的新领域。如果你是一家一直为非营利组织做社会创意的机构，你还能提供哪些其他的社会媒体服务?爱游戏官网皇记住:你的客户在这个时候也很受伤，他们希望最大化地利用每一分钱——如果他们还有钱的话。我的直觉告诉我，“让我们为每个人做所有事情”的旧代理心态很快就会成为过去。

同理心的需求很高

也许我在机构土地上看到的最大变化与工作或谁在完成工作无关。机构正变得更加人性化，最重要的是，它们也变得更有同情心——这是它们在2020年之前从未为人所知的。

例如，最近的创意工作反映了广告公司对同理心的新发现。在大流行之初，百威啤酒广告从卖啤酒转向强调急救人员。在争取种族公正的抗议活动中，品牌像货车要求人们捐赠给社会正义组织，而不是把这些钱花在鞋子上。今年，广告公司比以往更多地摘下广告帽子，给人们带来感觉良好的时刻，并致力于社会事业。

同理心并没有止步于工作，它也渗透到机构文化中。最值得注意的是,带薪产假正在重新考虑代理公司。2019年，一项调查发现41%的员工他们对商店的带薪休假政策不满意。随着父母们在隔离期间同时兼顾工作和学习，机构意识到，工作的父母需要比普通员工更多的支持。

我不知道为什么各大机构花了这么长时间才适应同理心，但我很高兴看到他们在工作和文化中采用了一种更以人为本的方法。同理心让消费者喜欢品牌，就像它让员工喜欢广告公司一样;这对每个参与者来说都是双赢的策略。

一个更好的机构

2020年没有什么是“一切照常”的。因此，关于机构如何工作或他们所做的工作也不应该像往常一样。

虽然疫情和最近的抗议活动迫使各机构在短期内进行适应，但如果其中一些变化成为机构的新现状，也不要感到惊讶。更加灵活和同理心是有优势的，完全具备这些品质的商店会发现，他们不仅能在2020年生存下来，而且会比以往任何时候都更强大。