现在有很多关于人才市场紧张的讨论。这是理所当然的。社交媒体营销人爱游戏官网皇员报告寻找合格人才根据我们的最新研究，这是他们最担心的问题。社交媒体团队并爱游戏官网皇不是唯一感到压力的团队。不同行业和公司规模的营销团队都在努力寻找人才。

为什么现在如此不同?在我的职业生涯中，我见过很多人才库的起起伏伏，但从来没有像这次这样。这与低失业率有关，但还有更多的原因。我们在市场营销中扮演了前所未有的角色。传统上，一个部门可能有广告、公共关系和品牌，但大多数从业者都是多面手。随着我们将更多的数据和分析带入市场营销，打破了市场营销与销售和产品等其他部门之间的孤岛，新的职位大量涌入，角色也发生了戏剧性的演变。爱游戏全站下载

每个人都知道你的员工是你最大的资产。我想更进一步。你的员工是你最大的增值资产。

一旦你的员工能够为你的客户和产品提供合适的服务，为公司文化做出贡献，并且愿意学习，那么你在他们身上的投资将爱游戏全站下载会在数年内获得回报。你执行战略的能力取决于你保持、成长和发展自己才能的能力，而不是获得新员工的能力。

内部招聘从未如此重要

营销职业不像过去那样是线性的。营销阶梯已经变成了一个格子，横向移动和向上移动一样重要。拥有所有营销领域的专业知识的多面手是通往领导者的道路，公司应该鼓励这样的人。尽管领导者通常都知道这一点，只有17%的候选人比如说他们的经理帮助他们申请内部职位。

内部招聘人员会从其他职位带来内部知识。这似乎是显而易见的，但潜在的收益是巨大的。

以社交媒体经理为例。爱游戏官网皇社交团队有着难以置信的价值成套技能他们每天都在创造品牌魔法，他们也每天都在看到未经过滤的客户、市场和潜在客户对你的品牌和产品的意见。爱游戏全站下载他们在内容、需求生成、产品营销或定价策略方面的能力是无与伦比的，因为社交是一切的中心。爱游戏全站下载他们拥有从以前的工作中获得的硬技能和软洞察力，即使他们被解雇，他们也会成为你最大的资产从社交活动转到社交活动．事实上，我相信社交媒体经理将爱游戏官网皇成为下一个CMO．

如何建立一个成功的内部招聘计划

当你在考虑公司的内部发展路径时，有很多因素需要考虑。你需要评估自己的成长速度、团队规模、空缺职位以及执行计划所需的技能。一旦你有了自己的底线，就该开始计划内部招聘流程了。

内部准备

一些公司还没有准备好投资提高技能。例如，新公司或初创公司可能需要吸引那些准备好投入运营的员工。当你领导一个精简的营销团队时，雇佣一个没有经验但充满热情的新人，而不是一个可以独立执行并为你的战略带来经验的申请人，通常是没有意义的。但这并不意味着你不能开始打好基础。找出你最有前途的员工，一旦你的需求更灵活了，就把他们放在心里，寻找可能空缺的职位。

知识的路径

一旦你的营销团队成熟了，你就可以开始考虑正式的内部招聘结构了。第一个方面是给你的员工机会upskill．对于大公司来说，这可能看起来像一个内部学习平台，就像我们的Grow@Sprout。爱游戏体育官网首页但对于较小的组织来说，投资于LinkedIn Learning、数字营销研究所(Digital Marketing Institute)或Coursera等外部平台也可以让你的团队升级，并在他们感兴趣的领域获得信心和经验。当员工在他们的学习道路上走下去，晋升机会出现时，你将能够更有效地帮助他们进入新的角色。

采购人才

在sprout，我们有两种主要的内部招聘方式——内部招聘和经理推荐。爱游戏体育官网首页内部招聘启事可以很好地传达出员工可能感兴趣的紧急招聘需求。但仅凭这些还不够。

代表性不足的群体不太可能为这些机会举手只有51%的候选人报告了解内部职位。在斯普爱游戏体育官网首页劳特，我们还定期与人事经理进行沟通，以确定哪些新星适合我们已经发布或计划在未来增加的职位。让你的人事经理了解你的路线图，这样他们就有能力在新职位发布时识别出表现出色的团队成员。

战略人才规划

创建一个强大的内部招聘计划的最大好处是它的寿命。当你完成整个组织的战略规划周期时，你可以开始为未来几年的人才需求奠定基础。

如果你心中有一个具体的营收里程碑，那就向后推敲你的团队需要的样子。你需要多少员工才能有效执行?可能需要添加哪些角色或团队?根据你的回答，你可以创建发展计划，为你的团队下一阶段的业务增长做好准备。

为未来制定的内部招聘策略

当你努力寻找合格人才的挑战时，考虑一下如何增强现有团队的能力。总是会有公司争夺外部人才，但如果你能让你的员工投入、兴奋和不断学习，你就可以从竞争中休息一下，专注于与团队一起庆祝胜利。

员工敬业度是任何内部招聘计划的关键部分。找到更多关于如何让你的员工兴奋地来工作的方法。