什么是悄悄辞职?管理者应该知道什么

员工们不再为那些不重视他们的公司操劳、忙碌和“女老板”。相反，他们只是在做需要做的事情，在工作之外重新找回自己的生活。

那些胆大妄为、灰心丧气的员工从哪里得到了退缩的灵感?工作场所TikTok趋势这就是所谓的安静退出。

通过悄悄地辞职，人们在默默地抗议有毒的公司文化。这不是一个新现象，但它很火，可能就是原因美国的生产率下降了爱游戏全站下载4.1%在2022年。

在这篇文章中，我们将剖析“安静辞职”——它是什么，为什么它很重要，如果你发现你的员工精疲力竭，你应该怎么做。

什么是安静的放弃?

“安静辞职”指员工因不公平的薪酬和/或工作量而感到沮丧时表现出的一系列行为。对一些人来说，安静地辞职意味着工作40个小时，然后打卡下班。对另一些人来说，则是极度愤世嫉俗，彻底退出团队。

在早期阶段，“安静辞职”是指员工为了保护工作和生活的平衡而拒绝预防精疲力竭．在TikTok上，创作者称这为“表现你的工资”。例如，员工拒绝在工作时间以外工作，而且没有加班费。

随着悄无声息的辞职(并在沮丧的团队中产生涟漪)，员工会对公司产生愤世嫉俗的看法。他们不会再为加薪或升职而付出额外的努力，而他们的观点会影响到周围的团队成员。

在戒烟的最后阶段，安静的戒烟可能会导致真正的戒烟，有助于戒烟历史性的大辞职在过去几年里。

为什么员工都在悄悄地辞职?

根据爱游戏体育官网首页爱游戏app体育官方Sprout Social的高级社交监听工具，安静的退出已经达到了21.8亿次印象在社会。2022年8月17日至8月31日，社交量增长14000%。

在员工人数迅速上升之际，他们却感到自己被经理严重低估和不被赏识。随着减薪、裁员和新团队成员(经验更少)的加薪，员工们开始质疑自己对公司的忠诚度。

由于加薪和晋升的机会有限，在工作时间以外和PTO工作似乎没有任何意义。最终，不以人为本的职场文化会导致挫败感，最终导致悄然辞职。

悄悄辞职是对工作士气的一大威胁。它向所有员工发出信号，无论是老员工、新员工还是未来员工，他们都不会因为超额完成任务而获得奖励。许多员工仍在从大流行时期恢复倦怠因此，与悄无声息地辞职的同事一起工作的额外压力，也会恶化本已脆弱的团队活力。

悄悄地辞职的影响超出了单个公司的文化。根据美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)的数据，今年美国生产率的下降是该机构自1948年开始跟踪以来的最大降幅。爱游戏全站下载如果这种趋势继续下去，可能会悄悄地戒烟对经济产生重大影响．

如果你发现你的员工在悄悄地辞职，该怎么办

如果你的员工开始表现出悄悄辞职的迹象，那就诚实地审视一下你的团队文化吧。你对你的员工有公平的期望吗?你的直接下属感觉得到支持了吗?

正如女商人兼电视名人芭芭拉·科科伦(Barbara Corcoran)在这款TikTok上所说的那样，“当你向人们表达感激并把他们的利益放在心上时，你就会赢得他们的忠诚。”

这里有四个步骤，你可以采取重置文化规范，防止和抵制安静戒烟。

1.在信任、尊重和支持的基础上培养团队活力

作为一名经理，你为你的直接下属如何与你、彼此之间以及整个公司沟通设定标准。你的模型将成为规范。

如果你掉进了责任文化陷阱，这将为你的团队开创先例。同事们会抢你的头，互相指责，而不是一起寻找解决方案。爱游戏体育入口登录一个强有力的领导者会消除不健康的指责，并适应一种成长的心态(这也会影响他们的团队)。通过提升同情心、信任和责任感，你将提高士气、生产力和协作。爱游戏全站下载

为了防止安静地辞职，你可以庆祝团队的胜利，并从集体的失败中吸取教训。

2.创造一种进步和内部流动的文化

安静的辞职者表示，他们感觉自己没有得到经理的赏识。问问自己:你上一次给团队积极的反馈是什么时候?

如果你不记得时间，让认可成为一种习惯前进。首先，考虑以下问题:

• 你的团队这周完成了一件什么事情?谁为它的成功做出了贡献?
• 最近的一个项目是谁领导的?
• 最近你欣赏别人处理事情的方式是什么?
• 你是如何看到你的团队成员在专业上成长的?
• 这周对你的团队来说很艰难吗?人们是如何克服他们所面临的挑战的?

让你的团队知道他们的努力不会被忽视。一点点的认可会有很大帮助。将感激之情注入到你的日常生活中，比如一对一的会议，在Slack频道和团队会议上发帖。

除了日常的认可，你还应该为直接下属的长期职业成功投资。给你的员工提高技能的机会，为他们提供晋升的途径，否则他们可能会在其他地方找到机会。使用你所在组织的内部招聘计划帮助他们获得新的职位和晋升。

Sprout Social的首席营销官杰米·吉普林(J爱游戏体育官网首页爱游戏app体育官方amie Giplin)表示:“我们会定期与人事经理进行沟通，寻找适合我们已经发布或计划在未来增加的职位的新星。让你的人事经理了解你的发展路线图，这样他们就能在招聘新职位时识别出表现出色的团队成员。”

3.鼓励你的团队采用不插电的PTO

要求员工在PTO期间工作或晚到/早到(没有额外的补偿)似乎不是什么大问题。你可能人手不足，或者在旺季，你需要额外的帮助。

然而，不给你的团队足够的时间充电，最终会导致倦怠和安静的辞职——这会影响生产力。爱游戏全站下载相反，鼓励你的员工休息和不插电的假期。新数据显示，试行四天工作周的公司报告称提高员工产出以及更好的工作与生活平衡。给你的团队更聪明地工作的工具，而不是更多的时间。

作为领导者，同理心是你最伟大的超级英雄。记住，你的直接下属(以及你所有的同事)都是以人为本的。计划好你的团队需要的心理健康日、病假和假期。别忘了以身作则，也请几天不插电的假。

4.主动给予并要求反馈

给予反馈可能会让人不舒服。通过让它成为你团队的常规仪式，你可以让它看起来不那么可怕，同时培养一种成长和真实的文化。

通过积极主动地定期给予和要求反馈，你就创造了一个安全的空间，可以就带宽和文化问题进行公开交流，这些都是安静戒烟者的常见痛点。

提供建设性的反馈需要诚实、同理心、谦逊和学习心态。为你的直接下属树立这些品质的榜样，避免做出防御性的回应。

记住:最重要的是，你作为经理的角色是支持和指导他人．给予和接受反馈不仅能提高团队的表现，还能帮助你更好地理解各种问题工作方式你的团队成员。

让你的公司成为一个工作的好地方

悄无声息的辞职正在席卷整个职场，不公平的期望、有限的晋升机会以及对文化的担忧都是罪魁祸首。

作为一名经理，你可以通过信任你的团队、帮助他们发展事业、支持PTO和开辟诚实沟通的渠道来防止这种现象在你的公司蔓延。

想要学习更多的技巧来提高你的人员管理技能吗?学会如何有效地做事与你的团队讨论职业倦怠．